Jak přimět lidi, aby na práci mysleli, i když nemusí

Výborně, skvělé, ale vraťme se na zem. Podobné motivační metody zaberou na vyšší management, možná i na střední, který se bojí o místo, aby splatil své vilky na hypotéku, ale jak proboha chcete motivovat uklízečku, která má 14 000 hrubého?
Nebo průměrného zaměstnance, který ví, že jak přijde krize, pokles obratu, zisku, tak jej vyhodí? Ti všichni chodí do práce proto, aby měli na rohlíky a vědí, že pro management jsou jen kusy. Lepším motivačním modelem je perfektně připravit a organizovat práci, dát lidem na práci dostatek času a nikoliv managerské rozhodnutí dělat na poslední chvíli, a pak ztracený čas honit dupáním na lidi, když už jsou změny, oznámit je ihned atd.
Angažovanost zaměstnanců je možná, existuje, lze jí dosáhnout, ale dostane se jen vyjímečně lidské vyzrálé osobnosti, nikoliv psychopatům na manažerských místech. O vůdcovství se nemluví, to buď je, nebo není.